Відбір традиційного та цифрового персоналу: концепція та відмінності

З кадрових процесів, вибір персоналу Це одне з найважливіших у компаніях, оскільки воно прагне знайти найбільш підходящого кандидата для заповнення наявної вакансії.

Тобто вербування o Відбір – це процес, у якому оцінюються здібності та якості людей, таким чином отримуючи інформацію про те, хто найбільше підійде для зайняття посади в компанії.

Сучасність методів підбору персоналу

Сьогодні, підбір і підбір персоналу Це не те, що було кілька років тому, тому що змінилися стратегії та способи діяльності. Тому для багатьох відділів кадрів наймання нового персоналу може бути виснажливим і дорогим.

Настільки, що компанії повинні почати оцінювати різні методи та стратегії, особливо в цю цифрову епоху, які дозволяють їм бути привабливими та залучати нових талантів.

Цифрові інструменти, доступні сьогодні для вибір персоналу вони дозволяють побачити вакансію тисячам кандидатів.

Вони роблять це, маючи можливість публікувати одночасно на різних платформах, змінювати профілі в реальному часі. Крім того, вони можуть фільтрувати та класифікувати резюме або професійний аркуш відповідно до вимог посади.

The відбір талантів Сьогодні це означає залучення персоналу, який здатний протистояти викликам, пов’язаним з новою культурою праці.

Різниця між традиційним і цифровим відбором

Традиційний найм

Традиційний відбір складається із заповнення вакансій за допомогою пропозицій роботи, де його основною метою є наймання відповідно до вимог і досвіду, які вимагають керівники.

У цьому процес відбору Є особа, яка відповідає виключно за пошук кандидата через:

• Ярмарки вакансій.
• Портали вакансій: біржі праці, агентства з працевлаштування.
• Оголошення: озвучка, інструкції, газети, серед багатьох інших методів.

Щоб можна було знайти кандидата, який відповідає найбільшій кількості запитуваних вимог. Під час цього процесу аналітики відбору або рекрутери виконують:

1. The оцінка резюмеде ви повинні взяти до уваги, чи відповідає особа запитаній академічній підготовці або досвіду.
2. Глибока співбесіда як з рекрутером, так і з безпосереднім начальником.

Не враховуючи можливого перевірки знань які можливий новий співробітник повинен застосувати, психотехнічні тести або всі необхідні процеси.

Коли результат цих процесів буде отримано, особа, відповідальна за вибір, повинна враховувати свій досвід і здатність робити те саме. А також його «інтуїція», щоб вибрати людину, яку він вважає найбільш підходящою.

Ці типи методологій, незважаючи на те, що вони працювали в той час, можуть наразі генерувати упередження. висока плинність кадрів а також збільшення витрат на територію та відставання учасників.

Все це зумовило ефективність в процеси відбору і традиційний набір стають неефективними в цій сучасності

Набір цифрового персоналу

Процес цифрового відбору або Вхідний рекрутинг, це проактивна методологія, яка прагне постійно залучати нових талантів на доступні або майбутні посади. Крім того, цей тип процесу гарантує, що компанія стає привабливою і, таким чином, створює базу даних можливих кандидатів.

Для цієї методології важливо, щоб контент створювався на сторінках працевлаштування та діяльності в соціальних мережах. Прикладом цього може бути: надання цікавої інформації або статей, щоб люди дізналися про компанію не лише через пропозиції, а й через рекурсію, через її цінність.

Тому мета полягає не в пошуку персоналу, як це робиться традиційним способом, а через бази даних які у вас є, адаптовані найбільш підходящі. Тобто організації повинні бути зосереджені на продажу продукту або досвіду роботи з ними.

Історія досягнень цифровізації пошуку персоналу

У цьому розділі ви дізнаєтесь, як візуалізували початок цифрової ери та її еволюцію з часом. Удосконалюючи себе, поки не став те, що сьогодні відомо як найкраща техніка вибір персоналу. Ось його початок:

• Пропозиції про роботу почали публікувати через Інтернет або спеціальні платформи для цієї мети, отримувати резюме електронною поштою.
• Завдяки поширенню соціальних мереж і нових платформ, таких як LinkedIn, і компанії, і рекрутери починають публікувати пропозиції, охоплюючи більше людей і бачачи можливість зустрітися з новими профілями та тим, що кандидат шукає у своєму професійному житті. .
• Тепер процеси відбору починають здійснюватися за допомогою програмного забезпечення, ATS або спеціалізовані програми, які дозволяють компаніям посилити свій бренд роботодавця. Будьте більш привабливими для майбутніх талантів, викликаючи у людей бажання там працювати. Процеси є більш ефективними, а також є економія часу та коштів.

Еволюція процеси цифрового відбору Він включає інструменти, які дозволяють автоматизувати ту діяльність, яка потребує часу та високих економічних витрат.

Як, наприклад, перегляд кожної навчальної програми, інвестиції в канцтовари або застосування знань чи психологічних тестів.

є цифрова модель набору та відбору, дає змогу здійснювати більш стратегічні процеси. Володіти більш точною та точною інформацією, що веде до управління якісними процесами.

Як цифрові інструменти полегшили процес відбору персоналу?

Криза, викликана коронавірусом, вплинула на компанії різними способами. Думаючи про це, вибір персоналу демонструє чітку тенденцію до цифрових технологій.

Технологія прискорює час і витрати найняти талант, оптимізує ресурси та усуває традиційні інструменти. The системи онлайн-рекрутингу Вони мають велике значення як для відділу кадрів, так і для кандидатів.

Компанії повинні були уникати особистих співбесід, змінити фізичні зустрічі та прийняти дистанційну роботу як стратегію. Це призвело до процесів вибір персоналу бути більш гнучким і подумати про деякі зміни.

Саме в цей момент де цифрові засоби зіграти важливу роль для вибір персоналу.

Одним із інструментів, які виходять на передній план процесу, є: ATS або Applicant Tracking System — це програмне забезпечення, яке керує процесами, прискорюючи керування кандидатами.

Це дозволяє побачити скорочення часу на покриття вакансій. Програмне забезпечення варіюється від розміщення сповіщень в Інтернеті до відстеження активності на рекрутингова команда.

Цифровий підбір персоналу включає щонайменше два технологічні інструменти

1. А HR програмне забезпечення.
2. Платформа для віртуального проведення співбесід.

Програмне забезпечення полегшує всі етапи найму нового члена команди. Ще один дуже важливий союзник у процесі вибір персоналу є здійснення відеодзвінків.

Це метод, який використовується все частіше і є дуже ефективним. Таким чином можна провести співбесіду з кандидатами, які знаходяться далеко. Крім того, скорочується час у дорозі.

Як цифрові інструменти покращили рекрутинг?

Завдяки цифровізації, управління людськими ресурсами Його змінили на 180º. Це призвело до появи інструментів 2.0 для вибір персоналу.

Соціальні мережі є найкращим прикладом цих інструментів, вони дозволяють охопити будь-яких претендентів. Ви навіть можете перевірити відбиток пальця кожного з них.

Що стосується програмне забезпечення для найму та відбору, вони дозволяють чудово прискорити процеси. З ними ви можете створювати додатки та робити попереднє виявлення того, що шукається, а що ні. Крім того, це дозволяє здійснювати моніторинг з досьє кандидата.

Залиште свої цілі щодо найму персоналу Sesame HR

Керівництво с Людські ресурси Вони знають, що з початком цифровізації та новими поколіннями талантів вони повинні проводити швидкі, привабливі процеси відбору та підтримувати постійний зв’язок із кандидатами.

Саме тому райони с управління людиною використовувати цифрові медіа прискорено. Таким чином, вони не тільки оптимізують свої процеси, але й стають більш привабливими.

В даний час, маючи a програмне забезпечення для підбору персоналу або добре відома як система відстеження кандидатів (ATS), робить процес відбору завершеним від процесу найму до найму.

Від Сезам HRВпроваджено HR програмне забезпечення, яке допомагає відійти від традиційних процесів відбору та скоротити час процесу.

Таким чином, цей тип програмного забезпечення прагне створити приємні обставини, зосереджуючись на кандидатський досвід.

Крім того, це покращує спосіб їх виконання та якість виконання процесу. Крім того, це гарантує, що загальні процеси можуть бути централізовані, з більшою організованістю та доступом до інформації.

Програмне забезпечення для найму Сезам HR дозволяє чітко та скоординовано відслідковувати статус кожного заявника. З іншого боку, це дає можливість ідентифікувати кандидата з першого погляду.

Це досягається за допомогою панелі, де міститься найвидатніша інформація про кожну з них. Це також допомагає створювати біржі працевлаштування з претендентами, думаючи про майбутні процеси найму. вибір персоналу.

Завдяки застосуванню цих інструментів можна керувати кандидатами та включати результати різних оцінок, яким вони були піддані. З ними легше вибрати ті, які найкраще відповідають потрібному профілю.

Зареєструйтеся менш ніж за 5 хвилин і дізнайтеся, як ви можете оцифрувати управління співробітниками за допомогою SesameHR і оптимізувати свій день у день.