М’які навички та жорсткі навички: як ними користуватися

Демонстрація м’яких навичок і жорстких навичок, яких прагне рекрутер під час процесу відбору, є викликом, який вимагає емоційний інтелект Це є самопізнання кандидатом.

У наступному тексті ми представимо те, що є м’які навички Це є важкі навички і як їх ефективно використовувати в корпоративному середовищі для успішної та цілеспрямованої кар’єри. Перевірити!

Концепція м’які навички Це є важкі навички

У вільному перекладі, м’які навички Це є важкі навички означає, відповідно, «світлі навички» Це є «важкі навички». Застосовуючи концепції до корпоративного середовища, ми можемо розглядати їх як поведінкові навички (або особистості) і технічні навички.

Як правило, на початку кар’єри, наприклад, у a програма стажування або один програма стажуваннякомпанії схильні розставляти пріоритети м’які навички в процесі набору та відбору нових працівників. Це відбувається тому, що поглиблені технічні знання будуть набуті професіоналом під час самої роботи, тому їх ставлення, як правило, набуває більшої актуальності в цей початковий момент.

А Оскільки цей професіонал проходить початковий етап своєї кар’єри, процеси відбору, як правило, надають йому більшої актуальності до важкі навичкиякі будуть необхідні кандидату для виконання технічного обсягу його/її функції експертиза.

Незважаючи на цю невелику різницю між м’які навички Це є важкі навички залежно від моменту кар’єри особи в процесі набору та відбору, професіонал, який хоче досягти професійного успіху, повинен отримати знаннязнати, як поєднати та покращити свої м’які навички та жорсткі навички разом.

Що за м’які навички?

До м’які навички, «світлі навички» або «гладкий»стосуються міжособистісних стосунків, ставлення, особистості та здатності до спілкування.

Протягом багатьох років ці компетенції ігнорувалися, оскільки великою потребою компаній був функціональний орган, який розвивав би свою діяльність механізовано та спритно, щоб прибуток приходив швидше.

Під час першої промислової революції люди не мали часу – і навіть не могли – говорити на виробничій лінії. При цьому, якщо вони мали чи ні, м’які навички, мало значення для роботодавців. Однак, поколінь змінилися, і наступні революції принесли до нашого сьогодення технологічну еволюцію, під час якої рутинні завдання були автоматизовані.

Роботу, яка раніше виконувалася в силосах, замінили мультидисциплінарні команди, або загони, здатні інтегрувати знання та разом розробляти відповідні проекти. Таким чином, м’які навички стали важливими для успішних проектів у корпоративному середовищі, а також для зростання компанії та особи в організаціях.

Які приклади м’які навички?

Для кращого розуміння відокремимо деякі м’які навички важливі в корпоративному середовищі. Перегляньте їх нижче:

спілкування

Уміння спілкуватися виходить за межі розмови, але важливо, як, з ким і в який час висловлюватися адекватно та ефективно, переконавшись, що вас розуміють так, щоб нічого не було між рядків.

Комунікаційний шум є однією з головних причин конфліктів між людьми, незалежно від того, залучені вони до робочого середовища чи ні. Тому важливо бути хорошим слухачем, практикувати емпатію, а також звертати увагу на себе, коли ви говорите, а також на реакцію людей навколо вас.

Пам’ятайте, що якщо ефективна комунікація все ще не є вашою сильною стороною, варто інвестувати в курси, які можуть покращити цей талант, зміцнивши як вербальна мова і невербальна мова. Таким чином, ви почуватиметеся впевненіше, щоб висловити себе та донести своє повідомлення.

Творчість

Творчість виходить за межі маркетингової команди компанії. Здатність створювати альтернативи для вирішення проблем: аналітичне мислення, проактивне ставлення та ентузіазм є основоположними для перетворення звичайних команд на високоефективні. У тому числі здатність intraempreender і інновації, бачення простих рішень складних проблем є дуже актуальними навичками.

Якщо це те, що потрібно розвивати, поговоріть з керівництвом, запитайте відгуки і стимулювати ваш мозок. Творчість, як і всі інші навички, можна стимулювати та розвивати.

Лідерство

Навіть якщо ваша мета не стати менеджером команди, важливо це розуміти soft skill це набір багатьох інших поведінкових навичок: організації, спілкування, управління часом, етики, креативності тощо. Крім того, лідер — це не обов’язково хтось відповідальний за безпосередню команду, це особа, яка справляє позитивний вплив, виявляючи найкраще в усіх навколо.

Тому вдосконалювати лідерство означає бути герой власної кар’єристати лідером для себе, щоб використовувати успіх команди навколо нього.

самоуправління

Виконувати свої обов’язки на підприємстві без того, щоб хтось весь час вимагав результату – це не нахабство, а самовладання.

Люди з таким профілем проактивні та ефективно виконують свої завдання, часто перевищуючи очікувані результати, оскільки вони постійно кидають собі виклик. Крім того, вони зосереджені на своїх цілях і знають, як це зробити і на кого розраховувати, щоб мати можливість будувати шлях вперед.

Важливо підкреслити, що самоуправління не є самодостатністю. У сучасний час ніхто не може зробити все сам, і професіонал, який керує собою, також повинен знати, коли і як звернутися до інших для досягнення своїх цілей.

Що за важкі навички?

важкі навички це технічні навички, набуті в результаті академічної підготовки, досвіду роботи або професійної кар’єри, які також можна вдосконалити за допомогою курсів, спеціалізацій, навчання та розвитоквсередині або поза організаціями.

в той час як м’які навички не завжди можуть бути описані в навчальній програмі, але оцінюються ставленням, продемонстрованим під час інтерв’ю, наприклад, важкі навички це ті, які найбільше виділяються в навчальних програмах, тому що вони стосуються отриманої підготовки та завдань, які виконуються в рамках функцій.

Деякі приклади технічних навичок:

  • знання іноземної мови;

  • специфіка випуску;

  • технічні курси та спеціалізації;

  • магістратура та докторантура;

  • навички роботи з технологіями, системами та інформатикою;

  • Знання роботи з машинами та обладнанням.

Які приклади важкі навички?

Як і серед м’які навички є навички, які виділяються як необхідні для професійного зростання, їхній розвиток також залежатиме від удосконалення важкі навичкизокрема ті, що виділені нижче:

Освіта

Кожен, хто хоч раз чув вислів «освіта – найкраща інвестиція», знає, що це найкращий шлях для професійного зростання. Слідкуйте за новинами та постійно навчайтеся, щоб вийти на ринок праці та залишатися конкурентоспроможним. Завжди прагніть вдосконалювати свої технічні знання, і, якщо ви не можете інвестувати фінансово у своє навчання, як щодо дослідження безкоштовні курси і додати зміст у свою кар’єру?

вміння працювати з технікою

Індустрія 4.0 вже є частиною повсякденного життя людей, і в усіх сферах з’являється все більше інновацій. Отже, шукайте інформацію про те, що нового у вашій галузі знань, і оновлюйте себе. Дізнайтеся про використання нових інструментів і систем, які відповідають вашій сфері роботи.

Крім того, спробуйте застосувати отримані теоретичні знання як покращення у своїй компанії. Поговоріть зі своїм керівником і спробуйте застосувати це на практиці, оскільки це може бути можливістю позитивно вплинути на результати та зміцнити свою професійну репутацію у внутрішньому середовищі компанії.

знання менеджменту

Управління виходить далеко за межі виконання ролі лідера. Управління часом, людьми, проектами та стратегічне планування – це навички, яким можна навчитися, навчити та постійно вдосконалювати. Є інструменти та методики, які можна навчитися та застосовувати у своєму повсякденному житті.

Важливість м’яких навичок і жорстких навичок

У цьому матеріалі ми усвідомлюємо, що м’які навички та жорсткі навички є навичками, які взаємопов’язані та доповнюють одна одну, маючи велике значення для зростання будь-якої професійної кар’єри.

About admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *