Передайте персонал вашій компанії на аутсорсинг

Пошук найкращих талантів для формування персоналу та створення найкращої компанії для роботи потребує диференційованої спроможності в процесах найму та відбору, щоб мати змогу визначити та залучити найкращих професіоналів. Ось чому багато компаній виступають за: «Передайте роботу з підбору персоналу вашої компанії, найміть найкращих і встигніть інвестувати в стратегічну діяльність, щоб перемогти конкуренцію!»

До речі, саме тому великі компанії базуються на людях. Адже кожен результат компанії – це прямий внесок співробітників, які в ній працюють. Чим більш підготовлені та вмотивовані ці професіонали, а також узгоджені з організаційною культурою, тим більший позитивний вплив на компанію та тенденцію до успіху в бізнесі.

Консультації з кадрів (HR) відіграють ключову роль у сфері найму та відбору персоналу, оскільки завдяки спеціалізованій роботі, методології роботи, інструментам штучного інтелекту у підборі персоналу та налагодженню контактів вони можуть підтримувати компанії в залученні та наймані найкращих професіоналів. .

Перевірте підбір персоналу вашої компанії на аутсорсинг і перевірте переваги для вашого бізнесу. Перевірити!

Що таке аутсорсинговий підбір персоналу?

Коли хтось каже «передайте підбір персоналу вашій компанії на аутсорсинг», вони мають на увазі передачу процесу набору та відбору на аутсорсинг.

Аутсорсинг — це коли компанія передає консультанту всі етапи процесу відбору, від планування роботи та картування ринку до співбесід і визначення найкращих профілів.

Команда хедхантерів, яка входить до складу консалтингової компанії, як правило, складається з професіоналів, що спеціалізуються в різних галузях бізнесу, завдяки досвіду, набутому протягом їх кар’єри. Змусити цих консультантів наполегливо дивитися на визначення ідеального кандидата.

Чому підбір і відбір персоналу здійснюється аутсорсингом?

Питання про те, навіщо аутсорсинг набору та відбору, може бути повторюваним питанням, особливо коли компанія має структуровану команду кадрів.

Однак важливо думати, що підбір персоналу може бути аутсорсинговим для всіх вакансій або лише для окремих випадків. Отже, якщо компанія не має структурованої служби управління персоналом, можливо, варто передати процес найму та відбору для всіх вакансій аутсорсингу. Якщо компанія має структурований відділ кадрів, можливо, варто передати на аутсорсинг конкретні вакансії на більш складних, конфіденційних посадах, чия внутрішня команда не має досвіду, щоб зменшити внутрішні потреби або навіть як основу для порівняння, щоб гарантувати, що найкращий професіонал буде найнятий.

Коли ми замислюємося про час, який процес відбору вимагає від внутрішньої команди, і передаємо відповідальність перевіреному консультанту, ми оптимізуємо час найму та маємо більшу впевненість у найнятті найкращого професіонала.

Як працюють аутсорсингові компанії?

Щоб процес відбувався задовільно та ефективно для всіх учасників, важливо, щоб компанія-підрядник перерахувала все, що необхідно мати консультанту для того, щоб її послуги були укладені за контрактом.

Чим краще узгоджуються очікування компанії, культурний профіль організації, технічний обсяг вакансії та бажаний профіль поведінки, тим кращим є результат аутсорсингу.

Шукайте консультантів, які працюють на моделі успіху (плата за успіх), таким чином, будь-яка інвестиція для компанії відбудеться лише в тому випадку, якщо вона представляє найнятого професіонала та додає цінність її бізнесу.

Завжди враховуйте можливості консультування для розробки персоналізованих проектів, адаптованих до потреб вашого бізнесу. Таким чином прогрес процесу стає більш плавним і наполегливим.

Які обов’язки аутсорсингової рекрутингової компанії?

Завдяки аутсорсингу підбору персоналу вашої компанії консалтингова компанія буде працювати гнучко та наполегливо, підтримуючи вашу компанію у найнятті професіонала, який найбільше відповідає вашим потребам.

Щоб консультаційна компанія, що спеціалізується на підборі персоналу, могла виконувати своє завдання з досконалістю, вона повинна отримати певну інформацію від контрагента, зокрема:

Якщо договірна сторона має будь-які труднощі з попередніми темами, консультант може проконсультувати її у формі консультації, щоб знайти бажаний профіль відповідно до ринкової реальності.

Після цього узгодження консультант проведе процес набору та відбору, щоб визначити найкращих кандидатів на вакансію.

Етапи процесу відбору можуть включати:

• розкриття вакансій;
• активний пошук кандидатів за допомогою різних засобів, у тому числі LinkedIn;
• прийом та аналіз навчальних планів;
• сортування з кандидатами для підтвердження даних навчального плану;
• співбесіда на основі компетентностей;
• групова динамічність;
• індивідуальна співбесіда;
• специфічні тести;
• пропозиція роботи обраному кандидату.

Кожен етап є основоположним для успіху в ефективному виборі кандидата, найбільш сумісного із запитуваним профілем.

Пам’ятайте, що так само важливо, як і заповнення вакансії, – це запропонувати всім кандидатам найкращий можливий досвід, щоб бренд роботодавця компанії зміцнювався та залучав все більше та більше найкращих талантів.

При переданні аутсорсингу вашої компанії консультант подбає про всі ці кроки для вашої компанії.

Переваги при аутсорсингу підбору персоналу вашої компанії.

Чи знаєте ви про переваги аутсорсингу підбору персоналу вашої компанії?

У попередніх темах ми усвідомили важливість ефективного підбору персоналу та те, як наявність серйозної, спеціалізованої та відданої компанії є фундаментальною для успіху результатів.

Але є ще й інші переваги. Передайте аутсорсинг підбору персоналу вашої компанії, щоб отримати наступні переваги аутсорсингу підбору та відбору:

Персоналізація

Немає нічого схожого на внутрішній або зовнішній підбір кадрів, який здійснюють треті сторони, але які ідеально відповідають вашим внутрішнім процесам і вимогам.

Для цього деякі з найкращих хедхантингових компаній дуже тісно співпрацюють з клієнтом, щоб забезпечити хорошу комунікацію та інтеграцію своїх процесів із потребами компанії.

зниження собівартості

Плинність кадрів — один із найбільших привидів організацій, і найкращий спосіб боротися з нею — найняти талантів, які найбільше відповідають організаційній культурі.

Завдяки аутсорсингу R&S шанси на неправильне наймання різко зменшуються, віддаючи перевагу іншим етапам, таким як адаптація, навчання та розвиток.

оптимізація часу

Аутсорсинг найму та відбору людей дозволяє інвестувати час спеціалістів компанії в інші більш стратегічні та актуальні види діяльності компанії.

Команда аутсорсингу виконуватиме процедурну роботу з картографування ринку та визначення найкращих профілів для компанії, які будуть знати, представляючи обрану групу професіоналів, які дотримуються позиції.

Якість і спритність при наймі

Доповнюючи попередню тему, найнятий консультант зосереджений лише на завданні пошуку ідеального профілю для вакансії, що дозволяє знайти найкращих професіоналів зі спритністю та наполегливістю.

Компанії не потрібно турбуватися про наявність вакантного персоналу протягом тривалого часу, оскільки вакансія буде швидко й наполегливо заповнена найкращими талантами для цієї посади.

Неупередженість

Хедхантери — це професіонали, що спеціалізуються на підборі персоналу з акцентом на вакансії та на м’яких і жорстких навичках. Тому, якщо ваша компанія практикує інклюзивність і різноманітність, чудовою альтернативою є аутсорсинг підбору персоналу. Цей захід підвищує неупередженість на етапах і робить відбір більш справедливим і ефективним, включаючи управління виконанням таких процесів, як сліпий набір.

Масштабованість

Багато компаній мають коливання попиту на наймання. У випадках перевантаження, чи то через сезонний попит на постійних професіоналів, чи через тимчасове наймання, аутсорсинг підбору персоналу вашої компанії дозволить вам підтримувати якісний потенціал найму з необхідною швидкістю для підтримки пікового зростання вашого бізнесу.

Компанії, яким потрібно терміново заповнити вакансію або які перебувають на стадії розширення та потребують допомоги з наймом, часто займаються підбором персоналу своєї компанії.

Висновок

Коли компанія вирішує передати підбір персоналу своїй компанії на аутсорсинг, вона врахує всі переваги отримання такої підтримки та відчує на практиці високу додану вартість і відмінну економічну ефективність цієї послуги.

Якщо у вас все ще є запитання або ви хочете дізнатися більше про аутсорсинг підбору та відбору вашої компанії, зв’яжіться з Сімом Каррейрою.

Наша команда хедхантерів має найкращі інструменти та індивідуальні стратегії, тож у вас є час для подальшого розвитку вашого бізнесу, а ми наймаємо найкращих спеціалістів для вашої команди.