побачити зміни та тенденції

Ви коли-небудь чули або знаєте, що таке RH 5.0? Пандемія COVID-19 прискорила деякі важливі зміни на ринку праці, і управління людьми не змінилося, навпаки, підсистеми управління персоналом були однією зі сфер, на яку ця революція найбільше вплинула.

Еволюція технологій і нові способи роботи надали сектору людських ресурсів можливість перестати бути бюрократичною та операційною сферою, а стати стратегічним, динамічним і гуманізованим. Тому знати, що таке HR 5.0, важливо, щоб зрозуміти важливість цієї тенденції в управлінні людьми та бізнесом.

У цьому матеріалі ми дізнаємося про те, що таке HR 5.0, його зміни, переваги та те, як він стає реальністю в корпоративному всесвіті. Перевірити!

Еволюція HR

З Другої промислової революції, між кінцем 19 і початком 20 століття, почав діяти сектор під назвою «Промислові відносини», де виконувалися адміністративні та бюрократичні завдання, зосереджуючись на продуктивності працівників.

У той період не було турботи про здоров’я та благополуччя робітників, оскільки вони розглядалися як частина промисловості. Однак із закінченням Другої світової війни в індустріально розвинутих країнах виникла соціальна умова повної зайнятості, і ця фаза забезпечила появу та початок удосконалення моделі під назвою «Держава добробуту». Це стало відправною точкою еволюції HR.

З цим, відповідно до змін у суспільстві, сфера людських ресурсів почала все більше зосереджуватися на співробітниках, і почався її прогрес. Дотримуйтесь кроків.

Оперативний HR

Його також називають традиційним HR, це так звана «коренева модель», оскільки він був виконавцем адміністративних завдань у секторі, включаючи набір, відбір, навчання та розвиток працівників.

Крім того, не було стратегії управління людьми. Тому збір даних для результатів моніторингу не вимірювався.

Технологічний HR

У 2011 році в Німеччині концепція HR 4.0 або технології була вперше представлена ​​з проекту стратегії уряду країни, орієнтованого на технології.

Технології та інновації починають пробуджувати у сфері кадрів можливість стати більш стратегічною сферою, підвищуючи продуктивність співробітників за допомогою кадрових показників і систем аналізу даних.

З цих спостережень менеджери починають усвідомлювати, що головним активом компанії є її співробітники, а центром уваги стає управління талантами.

HR 4.0 став віхою в галузі, оскільки дозволив розробити стратегії залучення й утримання найкращих талантів.

Крім того, автоматизація процесів усунула купи паперу та поступилася місцем програмному забезпеченню та цифровим інструментам, заощадивши час на оперативні завдання та звільнивши час для стратегічних дій в організаціях.

Agile HR

Це модель, яка супроводжує HR 4.0, визначену як набір хороших практик, які з’явилися в 2001 році після «Маніфесту гнучкої розробки програмного забезпечення».

У цьому документі міститься набір основ, спрямованих на те, щоб зробити створення систем більш гнучким без шкоди для якості кінцевого продукту.

Agile HR використовується для розвитку міцної організаційної культури та здорового робочого середовища. Таким чином, команди стають більш продуктивними, залученими, готовими до співпраці, а також легше виявляти можливі вузькі місця під час процесів.

Що таке HR 5.0: зміни та тренди

З такої кількості подій, як на ринку праці, так і в суспільстві 5.0, з’явилася концепція HR 5.0, яка вказує на те, що головна увага в цьому секторі зараз зосереджена на тому, щоб надавати пріоритет більш приємним робочим середовищам, цінуючи благополуччя працівників.

Моделі співпраці, реалізовані в секторах, пропонують фізичне благополуччя та психічне здоров’я, основні вимоги, які цінують професіонали.

У моделі HR 5.0 різні стилі лідерства поступаються місцем менеджменту, який зосереджується на хороших прикладах і командній роботі. Таким чином, рівень задоволеності співробітників значно підвищується.

Таким чином, за допомогою штучного інтелекту в процесах найму, оцифровці діяльності та аналізі даних це дає більше часу сектору для стратегічного внеску в організаційне зростання.

Переваги HR 5.0

Дізнавшись про кожен етап еволюції в галузі людських ресурсів, ми зрозуміли, що кожен з них є фундаментальним для нас, щоб досягти цього.

У HR 5.0 основна увага приділяється благополуччю співробітників, і завдяки цьому з’являється кілька переваг:

Підвищення продуктивності

Коли компанія інвестує в задоволеність співробітників, опитування щодо клімату та залученості дають чудові результати, і це безпосередньо впливає на продуктивність талантів.

Це одна з причин, яка посилює потребу компанії завжди бути уважною до потреб співробітників, чи то через гнучкі переваги, дрес-код, віддалену роботу, гібридну роботу чи будь-які інші проблеми, які можуть позитивно вплинути на результати доставки.

Прозорість у спілкуванні

RH 5.0 має заохочувати культуру чесного спілкування, коли працівник знає, що настала його черга говорити, пропонувати пропозиції щодо покращення та знати, що ці зауваження будуть прийняті, а не засуджені.

Крім того, оцінки продуктивності будуть сприйматися більш природно, а зворотній зв’язок буде постійним, щоб команди залишалися злагодженими та мотивованими.

Кращі відносини з клієнтами

Співробітник є відображенням компанії. Тому із застосуванням HR 5.0 щасливий талант навряд чи буде негативним агентом, недоброзичливцем для бренду.

Оскільки відносини з клієнтом є великою конкурентною перевагою, немає нічого кращого, ніж цінувати своїх професіоналів, щоб вони цінували клієнтів і передавали імідж, який просуває компанію.

Залучення та утримання найкращих талантів

Визнані працівники, задоволені професійно та фінансово, не залишають компанію легко. Ось чому так важливо інвестувати в кар’єрні плани, посади, зарплати та виплати.

Заохочення навчання протягом усього життя та інвестиції в навчання та розвиток є чудовими стратегіями для утримання талантів, зміцнення бренду роботодавця та залучення найкращих професіоналів на ринку.

Висновок

Знаючи, що таке HR 5.0, ви пам’ятатимете, що HR 5.0 прийшов, щоб підкреслити важливість того, як задоволеність працівників відображається на процесах компанії, і це включає:

• використання цифрових ресурсів;
• складання карти шляху працівника, від етапів процесу відбору до вихідної співбесіди;
• дослідження та підтримання позитивного внутрішнього клімату;
• гнучкість щодо графіка та місця роботи;
• можливості розвитку;
• автоматизація процесів.

Усі ці моменти сприяють тому, що модель HR 5.0 пропонує вже висвітлені переваги, а компанія має бренд, що все більше зосереджується на гуманізації та задоволенні всіх учасників.