Блог про позики 2023
Чи знаєте ви, які типи співбесід можуть проходити у вашому процесі відбору? Підготовленість до участі в процесах відбору та отримання такої бажаної можливості є причиною відданості для багатьох кандидатів.
Тому знати та знати типи співбесід, які існують на даний момент, щоб не бути застигнутим зненацька на кожному з них, є надійною стратегією, яка не тільки допоможе підвищити вашу працевлаштування.
З огляду на високу конкурентоспроможність, команда відділу кадрів повинна розробити стратегії, щоб співбесіди були точними та допомагали ефективно вибрати найбільш підходящого професіонала для профілю вакансії.
Щоб ви краще зрозуміли тему, в цій статті ми розповімо про основні види співбесід і важливість кожного з них, як для рекрутерів, так і для кандидатів. Перевірити!
Види інтерв’ю
Команда підбору персоналу зазвичай визначає тип співбесіди, який буде використовуватися відповідно до деяких важливих моментів, таких як: організаційна культура та потреби посади.
Завдяки цьому стає легше визначити, яким буде формат, засіб, зміст і структура команди, яка буде проходити інтерв’ю, щоб зібрати якомога більше інформації та створити важливу базу, яка допоможе прийняти рішення про вибір ідеальний кандидат.
Зважаючи на це, розділимо типи інтерв’ю, щоб розуміння було більш чітким і об’єктивним. Роздумуючи про типи інтерв’ю та розбиваючи кожен тип інтерв’ю, важливо подумати про 4 основні елементи:
- Формат співбесіди
- Середина інтерв’ю
- Кількість респондентів
- Кількість інтерв’юерів.
формати інтерв’ю
Оцінюючи тип інтерв’ю, одним із критеріїв, який слід враховувати, є формат інтерв’ю. Як говорить сама назва: це спосіб, яким інтерв’юер буде користуватися для проведення інтерв’ю.
Він може мати 3 форми, як ми побачимо нижче.
структуроване інтерв’ю
Структурована співбесіда – це модель із заздалегідь визначеним сценарієм, де всі кандидати відповідатимуть на однакові запитання.
Основною характеристикою структурованого інтерв’ю є об’єктивність, яке, як правило, використовується в процесі з високою кількістю кандидатів або навіть на етапі перевірки процесу відбору, щоб провести поверхневу фільтрацію відповідно до бажаного профілю. Це пояснюється тим, що це полегшує порівняльну основу, враховуючи, що кандидатам ставили однакові запитання.
Найбільший недолік цього формату по відношенню до інших полягає в тому, що, як він структурований раніше, немає можливості заглибитися в конкретні предмети з кандидатом, що робить неможливим отримати більше знань про профіль.
неструктуроване інтерв’ю
Цей неструктурований формат співбесіди дозволяє рекрутеру провести співбесіду, дозволяючи розмові текти, у формі чату, ставлячи та уточнюючи важливі запитання, щоб визначити, чи підходить кандидат на вакансію чи ні.
Оскільки попередньо визначеного сценарію запитань немає, рекрутер повинен визначити та заглибитися в теми, які він вважає доречними, наприклад: освіта, цілі, досвід, план кар’єри тощо.
Найголовніше в цій моделі – щоб кандидат почувався вільним у самовираженні. Тому важливо, щоб рекрутер мав більш привітний і надійний профіль, щоб він не заважав процесу та міг неупереджено фіксувати підсвідомі повідомлення.
Напівструктуроване інтерв’ю
Напівструктуроване інтерв’ю найчастіше використовується в процесах відбору, оскільки воно є сумішшю між структурованим і неструктурованим.
На додаток до попередньо визначених питань, інтерв’юер може глибше заглибитися в питання або включити нову тему в інтерв’ю, змінюючи сценарій, коли йому чи їй буде зручно.
Напівструктуроване співбесіда пропонує рекрутеру та кандидату гнучкість у розмові, не ігноруючи та не забуваючи основні питання, пов’язані з вакансією.
засоби інтерв’ю
Розглядаючи тип інтерв’ю, важливо також мати на увазі засоби, які використовуються для проведення інтерв’ю.
Телефонна співбесіда
Телефонне співбесіда – це ресурс, який широко використовується для процесу перевірки, і, як правило, це перша співбесіда, яку HR проводить з кандидатом, щоб отримати базову інформацію або навіть перевірити певні навички, наприклад знання мови.
Важливо, щоб кандидат також був готовий відповісти на дзвінок від компанії, оскільки, будучи першим контактом, необхідно знати, як спілкуватися та поводитися під час розмови, щоб не було шуму в діалозі чи помилкових вражень. .
Відеоінтерв’ю
Відеоінтерв’ю зазвичай проводять на початковому етапі перевірки. HR-команда надсилає кандидату кілька запитань, на які необхідно відповісти за допомогою попередньо записаного кандидатом відео, на додаток до вказівок щодо мінімального та максимального часу відео та способу його надсилання, щоб кандидат міг його записати, надіслати команді відділу кадрів взяти участь у процесі відбору та отримати оцінку команди рекрутингу для переходу до наступного етапу.
Інтерв’ю в режимі відеоконференції (онлайн-інтерв’ю)
Інтерв’ю в режимі відеоконференції або інтерв’ю за Відеодзвінок виконуються онлайн в режимі реального часу. Ці онлайн-інтерв’ю можна проводити за допомогою різних платформ, таких як Google Meet, Zoom, Microsoft Teams або навіть WhatsApp video.
З розвитком технологій і пандемією Covid-19 інтерв’ю в режимі відеоконференції стало найбільш використовуваним ресурсом у процесах відбору та є трендом.
Багато професіоналів завоювали довгоочікувану вакансію за допомогою процесів, які відбувалися на відстані, а відеоконференцзв’язок необхідна для прискорення процесу відбору.
Цей ресурс також використовується, коли команда HR знаходиться далеко від місця, де буде зайнята вакансія, і, очевидно, далеко від кандидатів, що економить кошти для обох сторін.
Польове інтерв’ю
Оскільки виїзна співбесіда вимагає більше часу та ресурсів, її рідко використовують компанії в нашій країні, але вона є чудовим ресурсом, коли ви хочете зайняти вакансію для стажування або стажування.
У цьому середовищі інтерв’ю відділ кадрів розробляє програми, бере участь у конференціях і відвідує університети в пошуках студентів, які виділяються у своєму випуску, набираючи та проводячи співбесіди з профілями, які найбільше дотримуються культури компанії, і наймаючи найкращих кандидатів.
Співбесіда є чудовою можливістю для компаній виділитися на ринку, мати хорошу видимість, підвищити бренд свого роботодавця, а також збільшити свій інтелектуальний капітал у порівнянні з конкурентами.
Презентаційне інтерв’ю
Особисті співбесіди на початку процесу відбору стали все рідше, їх замінили співбесідами у режимі відеоконференції (онлайн-інтерв’ю).
Крім того, особиста співбесіда є важливою частиною процесу та продовжує залишатися кращим типом співбесіди на останніх етапах процесу відбору, оскільки це спосіб для кандидата дізнатися про місцезнаходження компанії та робоче середовище краще.
Загалом, коли кандидат досягає цього етапу, тривога та нервозність зростають, оскільки настав час зустрітися з відділом кадрів, і для цього потрібна впевненість у собі, знання про компанію та вакансію та емоційний інтелект, щоб почуватися в безпеці та пройти перевірку для інтерв’юерів.
Кількість респондентів
Розуміючи тип співбесіди, також важливо мати на увазі, скільки фахівців буде опитувано одночасно.
індивідуальна співбесіда
Найпоширенішим видом інтерв’ю за кількістю респондентів є індивідуальне інтерв’ю.
Як випливає з назви, інтерв’юер проводить співбесіду з одним кандидатом за раз, щоб отримати якомога більше інформації та спробувати визначити, хто є ідеальним кандидатом на вакансію.
Групове інтерв’ю (групова динаміка)
Групова співбесіда, або групова динаміка, — це етап, на якому опитують кількох кандидатів одночасно.
Групова співбесіда зазвичай є частиною етапу відбору кандидатів і частіше зустрічається на посадах початкового рівня.
Кількість інтерв’юерів
Кількість інтерв’юерів також впливає на процес відбору, а на тип інтерв’ю також може вплинути кількість присутніх інтерв’юерів.
Співбесіда з інтерв’юером
Співбесіда з інтерв’юером є найпоширенішою. Це коли співбесіду з кандидатом проводить лише одна людина, яка може бути представником відділу кадрів, керівником групи, відповідальною за вакансію, або навіть керівником ділянки, керівником чи директором компанії, який має місію вирішувати який кандидат є кандидатом. ідеально підходить для виконання функції.
Інтерв’ю з командою інтерв’юерів (панельне інтерв’ю)
Інтерв’ю з групою інтерв’юерів – це коли в ньому присутні більше одного інтерв’юера.
Інтерв’ю також називають груповим співбесідою, коли існує група інтерв’юерів, місія яких полягає в тому, щоб співбесідувати кандидатів разом.
Ця команда інтерв’юерів може складатися з кількох членів команди відділу кадрів, відділу кадрів і менеджера з роботи, або групи професіоналів, включаючи кількох директорів з різних областей.
Цей формат, як правило, використовується у складі стратегічних вакансій або з високою ієрархічною владою, таких як керівні посади менеджерів, директорів, посади C-рівня.
Зміст інтерв’ю
Тепер, коли ви знаєте основні формати, методи інтерв’ю, кількість учасників та інтерв’юерів у певному типі інтерв’ю, важливо знати цілі кожного з них відповідно до його змісту.
Далі ми розглянемо типи інтерв’ю відповідно до змісту та завдань співбесіди.
Технічна співбесіда
Технічна співбесіда – це співбесіда, яка оцінює технічні та спеціальні знання кандидатів відповідно до посади.
Крім співбесіди, для перевірки рівня знань і навичок можуть проводитися тести та тести. Основна увага під час технічної співбесіди – важкі навички.
Поведінкове інтерв’ю або інтерв’ю з питань компетентності
Оскільки компанії все більше і більше інвестують у кваліфікацію та розвиток професіоналів, увага тепер зосереджена на особистості та поведінкових навичках кандидата, оскільки доведено, що компанії, де професіонали сумісні з внутрішньою культурою, мають менше витрат із оборотом.
При відборі за компетенціями аналізуються наступні аспекти:
- відносини;
- адаптивність;
- гнучкість;
- міжособистісне спілкування;
- лідерство;
- командна робота.
Крім того, кандидата запитують про певні виклики, його дії та досягнення. Як правило, оцінюються індивідуальні або реальні навички людини, включаючи її здатність до самосвідомості та постійного навчання.
ситуаційне інтерв’ю
Ситуаційна співбесіда зосереджена на гіпотетичних прикладах, щоб оцінити, як би реагував кандидат у певній ситуації. Запитання сформульовані в контексті: «Що б ви зробили, якби… і чому?».
Цей тип інтерв’ю використовується рідше, оскільки переважна більшість інтерв’юерів воліє дотримуватися конкретних і відчутних прикладів, ставлячи питання поведінкового та технічного змісту інтерв’ю.
Інтерв’ю з кейсом
Інтерв’ю з тематичним дослідженням має на меті оцінити здатність кандидата аналізувати та вирішувати проблеми.
Кандидатів просять проаналізувати кейс із конкретною проблемою чи проблемою, яка може бути реальною проблемою компанії чи гіпотетичним випадком, і представити логічне та стратегічне рішення.
Професіонал повинен звернути увагу на вказівки компанії, але зазвичай презентація проводиться для групи інтерв’юерів, які в кінці презентації ставитимуть під сумнів матеріал.
Висновок
Співбесіда є важливим кроком у пошуку ідеального професіонала для заміщення вакансії в компанії, а також дозволяє кандидату краще пізнати компанію.
Знання про те, які типи співбесід існують і всі їх формати, має важливе значення для фахівців з персоналу та кандидатів, щоб знати всі можливості та якнайкраще підготуватися до цього важливого та вирішального етапу процесу відбору.
