чому так багато людей звільняються

Рух «Я звільняюся», який складається з людей, які звільнилися, виріс у Бразилії та викликає велике занепокоєння компаній, особливо рекрутерів та менеджерів. Але чому так багато людей звільняються? Першим кроком, щоб знайти відповідь на це запитання, є розуміння змін, які відбулися на бразильському ринку праці за останні роки.

Цей рух звільнень, який почався під час пандемії COVID-19, продовжує впливати на повсякденне життя компаній і змінювати розпорядок дня самих працівників.

Продовжуйте читати!

Зростає кількість звільнень

Згідно з опитуванням, проведеним LCA Consultores, з липня 2021 року по липень 2022 року було зареєстровано приблизно 6,467 мільйона звільнень. 42,5% зростання у загальній кількості замовлень, розміщених за цей період.

Опитування також вказало на рекордну кількість прохань про відставку в країні. З майже 1,7 мільйона звільнень, зафіксованих у серпні 2022 року, понад 632 тисячі були на вимогу самого працівника. Це відповідає 35,7% від загальної кількості.

Це так, ніби тільки в серпні було подано майже 20 тисяч заяв на відставку на день. Але чому так багато людей звільняються?

Згідно з опитуванням, це найбільша кількість звільнень за всю історію з січня 2020 року. Іншими словами, навіть у розпал пандемії в країні не фіксували такої кількості звільнень.

Хоча опитувань щодо кількості звільнень наприкінці 2022 року та на початку 2023 року досі немає, перспектива полягає в тому, що звільнення та пошук нових можливостей роботи також будуть трендом цього року.

Існує навіть термін для цієї хвилі людей, які вирішують звільнитися від роботи та заявляють: «Я звільняюся». Цей рух, який почався в Сполучених Штатах, відомий як Велика відставкаі Велика відставка в Бразилії.

Згідно з опитуванням, проведеним порталом професійного аутплейсменту Empregos.com.br, 3 з 4 фахівців хочуть змінити роботу в 2023 році.

Згідно з іншими опитуваннями, проведеними в минулому році, кількість фахівців, які вирішили розірвати трудовий договір, не є наслідком незадоволеності розміром заробітної плати.

Фактично, інші дослідження вказують на умови праці, відсутність визнання, організаційну культуру, кар’єрний шлях, серед інших проблем, як вирішальні фактори для того, щоб працівник повідомив про звільнення з компанії.

Чому люди звільняються?

Згідно з дослідженням, проведеним Reconnect Happiness at Work у партнерстві з Feedz, проблема багатофакторна. Далі давайте розберемося з деякими причинами, щоб відповісти, чому так багато людей звільняються?

Згідно з опитуванням, проведеним у листопаді 2022 року, 41% звільнень мотивовано а пропозиція щодо низької зарплати22% за відсутність визнання у робочому середовищі та ще 22% вважали за краще покинути компанію через проблеми з начальником.

Щоб порівняти свою зарплату або можливу пропозицію про роботу з ринком, перевірте ринкові посилання в найкращих довідниках із зарплат у Бразилії.

Для тих, хто відповідальний за вищезгадане дослідження, ці дані сигналізують про зміну в очікуваннях професіоналів щодо того, як компанії, особливо керівники, ставляться до працівників.

За словами Ренати Ріветті, директора Reconnect Happiness At Work, професіонали більше не погоджуються працювати в негнучке робоче середовищеде їхні результати та зобов’язання не визнаються.

Крім того, експерти також стверджують, що люди більше не хочуть проходити а неефективне та/або токсичне лікуваннящо може поставити під загрозу не лише ваш дохід на роботі, але й ваше психічне здоров’я.

Пандемія все ще впливає на ці цифри

На думку Бруно Імаідзумі, відповідального за опитування в LCA Consultores, велика кількість звільнень також відображає нормалізацію ринку праці в цей період після пандемії.

За словами експерта, між 2020 і початком 2021 року, періодом зростання невизначеності та економічної кризи, люди брали на себе ролі та обов’язки, які не завжди відповідали їхньому навчанню чи професійному плануванню. Проте багато людей воліли зберегти роботу в період нестабільності та спаду ринку.

Однак зараз, коли цей період минув, люди шукають роботу, з якою вони більше ідентифікуються, що свідчить про певну нормалізацію ринку.

Крім того, багато фахівців скористалися цим нетиповим періодом пандемії, щоб переоцінити свою кар’єру та своїх професіоналів. У результаті вони більш вибіркові та вимогливі про переваги та умови праці, які пропонують компанії.

Через зміни, які відбулися під час пандемії, багато фахівців шукають компанії, які пропонують a більш гнучкий графік роботи, наприклад, що дозволяє дистанційну роботу або гібридний режим, на додаток до емоційної зарплати та пільг, що відповідають вашому стану, які часто краще вирішити за допомогою гнучких пільг. Ось деякі з причин, чому так багато людей звільняються.

Тому сьогодні професіонали більше, ніж зарплати, шукають роботу, яка допоможе їм покращити якість життя та запропонувати більш здорове середовище.

Страшна тиха відставка

Навіть якщо вони не вимагають розірвання трудового договору, дослідження, проведене Reconnect Happiness at Work with Feeds, показало, що багато професіоналів можуть прийняти поведінку, сумісну з дзвінком тихий вихід.

Згідно з опитуванням, 33,4% опитаних працівників відчувають себе перевантаженими, тоді як 11,9% демонструють, що вони не залучені та не вмотивовані у своїх функціях, оскільки вони виконують мінімум необхідного в робочий час.

Опитування показало ще одну тривожну цифру: лише 7,4% професіоналів почуваються задоволеними на роботі.

Для тих, хто відповідальний за опитування, якщо компанії не покращать своє управління та не зроблять умови та робоче середовище здоровішими, вони й надалі чутимуть «Я звільняюся» або зазнаватимуть збитків через феномен «тихої звільнення».

Як зменшити плинність у вашій компанії?

Одним із наслідків збільшення кількості звільнень за власним бажанням є висока плинність кадрів у компаніях, один із найважливіших стратегічних показників HR.

Також відомий як оборотце явище може поставити під загрозу розвиток проектів і безперервність важливих операцій для бізнесу.

Щоб уникнути цих проблем, важливо вивчити наведені вище дані та сприяти змінам для покращення умов праці та середовища в компанії. Для цього організації можуть прийняти такі стратегії, як:

• Заохочуйте гуманне лідерство;
• Прийміть гнучкий графік роботи;
• Скласти добре структурований план кар’єри;
• Поліпшення управління проектами;
• Зробіть процес набору та відбору більш наполегливим;
• Пропонувати порівнянну або більш привабливу зарплату, ніж у конкурентів;
• Інвестуйте в навчання та підвищення кваліфікації співробітників.

Якщо вас цікавить додаткова інформація про те, як зменшити плинність кадрів і кількість талановитих професіоналів, які кажуть: «Я звільняюся», перегляньте статтю про те, як утримати таланти в постпандемічному світі.

Висновок

Збільшення кількості звільнень за власним бажанням відображає глибокі зміни у відносинах між компанією та працівником, що також змінило ринок праці.

Тому компанії, які хочуть утримати таланти, покращити залученість співробітників і зменшити шанси почути фразу «Я звільнився», також повинні змінитися.

Удосконалення управління та створення більш здорового робочого середовища – це деякі зміни, спрямовані на зменшення плинності бізнесу.

Але пам’ятайте: ці зміни мають здійснюватися стратегічно та довгостроково, дотримуючись цінностей, культури та планування компанії.

Потрібна допомога з цим процесом? Зв’яжіться з командою Sim Carreira та отримайте підтримку від найкращих консультантів з кадрів!