Що таке тихий вихід: тихий вихід

Чи знаєте ви, що таке тиха відставка чи тиха відмова? Відповідь полягає не в тому, що особа йде у відставку чи її звільняють обережно, мовчки чи без відома. Тихе звільнення відбувається, коли людина відчуває себе невмотивованою, виконує свою діяльність з невеликими зусиллями і робить лише елементарне, щоб не бути звільненим.

Коли компанія усвідомлює, що це відбувається, їй необхідно переглянути свою культуру, стиль керівництва, соціально-емоційні навички співробітника та інвестувати в інструменти, які можуть вказати, що потрібно зробити, щоб мінімізувати цю ситуацію.

У цьому матеріалі ми дізнаємося про те, що таке тихе звільнення, його зв’язок із психічним здоров’ям і як організації можуть діяти, щоб зменшити цю все більш поширену проблему на ринку праці. Перевірити!

Що таке тиха відставка

Тихе звільнення, відоме англійською як тихе звільнення, не зовсім те, що можна було б запропонувати, як мовчки звільнитися з роботи або тихо звільнитися.

Насправді тихе звільнення зустрічається досить часто на ринку праці і визначається як виконання роботи основним чином, просто виконання саме того, що визначено в посадовій інструкції.

Це означає, що професіонал у процесі мовчазної відставки дотримується позиції та практики виконання лише необхідного мінімуму з того, що від нього очікують, не беручи на себе відповідальності за межі того, що встановлює його функція.

Крім того, працівник створює власні межі, не ставить під сумнів і не покращує те, що вимагається. Професіонал виконує діяльність таким чином, що відповідає безпосереднім очікуванням, але не відповідає якості роботи, яку можна було б виконати.

Таким чином, професіонал зробив те, що від нього просили, але в основному і уникаючи більшої роботи в цій діяльності.

Тихе звільнення або тихе звільнення також відбувається, коли працівник відчуває незадоволення тим, як до нього ставляться в компанії.

Наприклад, професіонал, який звик до домашнього офісу, але був змушений повернутися до роботи віч-на-віч, можливо, вирішив, що не хоче продовжувати працювати в компанії, але поки що не готовий піти . Тому він повертається до роботи віч-на-віч, але навмисно менш продуктивно, виконуючи лише необхідні елементарні речі.

Зв’язок між мовчазною відставкою та психічним здоров’ям

Оскільки це практика, широко використовувана професіоналами покоління Z, які надають пріоритет якості життя та психічного здоров’я на роботі, тихе звільнення було способом, який це покоління знайшло для встановлення здорових меж, коли вони розуміють, що компанія не інвестує належним чином у благополуччя вашого функціонального організму.

Якщо протягом багатьох років перевтома вважалася чимось позитивним для багатьох професіоналів, так само як понаднормова робота очікувалася роботодавцями та коштувала позитивних балів за постійність працівника.

Зараз багато професіоналів надають пріоритет уникненню криз тривоги, синдрому вигорання, стресу, фізичної та розумової втоми, які спричиняють блокування творчості, відсутність мотивації та залученості, намагаючись виконувати свою діяльність з досконалістю, поважаючи свої межі та працюючи в позитивному та цілеспрямованому середовищі.

Дуже часто, коли організаційна культура продовжує хвалити перевантаження роботою, професіонали починають встановлювати власні межі, практикуючи мовчазне звільнення, щоб уберегтися від шкоди, спричиненої відсутністю добробуту в робочому середовищі.

Дії HR, щоб уникнути тихого звільнення

Як правило, коли керівник розуміє, що члени команди дотримуються мовчазної відставки, вони стають більш пильними і вимагають від співробітників більшого. Однак це не найкращий спосіб, оскільки може викликати дискомфорт і проблеми у внутрішньому кліматі, і навіть спонукати працівника до звільнення, яке можна було б відновити.

Ідеал полягає в тому, щоб шукати альтернативи, щоб зробити середовище більш приємним, де працівник починає відчувати задоволення від перебування там, заохочуючи прозоре спілкування, слухаючи професіонала та підтримуючи його в його тривогах або труднощах.

Крім того, важливо переглянути посадові інструкції та переконатися, що професіонали мають адекватну класифікацію робіт і зарплат, а також діапазон зарплати відповідно до їх досвіду та продуктивності. Якщо працівник працює вище очікувань, можна змінити роботу, збільшивши його обов’язки та винагороду, не випускаючи з уваги команду.

Крім того, відділ кадрів може інвестувати в стратегії та інструменти як для діагностики, так і для скорочення процесу тихого звільнення та зміни цієї ситуації.

Оцінка ефективності

Оцінка ефективності має важливе значення для аналізу траєкторії професіонала, розуміння його сильних сторін і областей для вдосконалення та перевірки того, чи пов’язаний їхній застій або низька продуктивність з проблемами психічного здоров’я чи культурою компанії.

Опитування клімату та залучення

Проведення дослідження клімату та залученості має важливе значення для розуміння внутрішнього клімату та погляду співробітників на міжособистісні стосунки, оточення та мотивацію.

Завдяки цьому можна визначити, чи відчувають співробітники перевантаження, чи перебувають вони під надмірним тиском, як діє керівництво в команді та у що потрібно інвестувати, щоб змінити визначений сценарій.

Інвестиції в людей

Вже стало реальністю, що люди є головним активом організації, і тому після виявлення вузьких місць, які спричиняють тихі звільнення, роботодавцям важливо інвестувати в дії, які змусять працівників знову відчути себе фундаментальною частиною бізнесу. .

Серед заходів можна виділити:

За допомогою цих стратегій можна буде утримувати та заохочувати найкращих талантів в організації, змушуючи їх знову залучати та активно брати участь у бізнес-результатах.

Висновок

Знання того, що таке тихе звільнення та чому воно стає феноменом серед покоління, яке виходить на ринок праці, має важливе значення для HR та менеджерів, щоб планувати стратегії, щоб запобігти цьому в організації.

Якщо ви визначили, що в компанії існує професіонал, який практикує тихе звільнення, або рух тихого звільнення, це ознака того, що щось йде не так у стосунках із працівником, у керівництві чи у внутрішній культурі.

Скористайтеся цією можливістю, щоб поговорити з професіоналом, вислухати його та скоригувати розпорядок дня, щоб відновити професіонала й таким чином уникнути зміни чи професіонала, який не залишиться у вашій команді, а опуститься на нижчий рівень.

About admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *