Що таке nearshoring: робота для компаній за кордоном

Ви знаєте, що це таке nearshoring?

Технології як основний засіб доступу до знань, інформації та мереж, а також постійні зміни в корпоративному світі зблизили компанії та професіоналів. Наймання також стало менш бюрократичним, що дозволило іноземним компаніям легше почати наймати кваліфікованих спеціалістів з інших регіонів, навіть інших країн.

Цифровий світ і дистанційна робота дозволяють компаніям шукати найкращих талантів, незалежно від того, де цей професіонал, не обмежуючись оточенням, яке зазвичай вимагається для роботи віч-на-віч. Таким чином, громадянин Бразилії може працювати на 100% віддалено на вакансію або можливість працювати за кордоном.

Відсутність місцевої кваліфікованої робочої сили або висока вартість залучення місцевої робочої сили змушує багато компаній шукати талантів з необхідними навичками в інших країнах. Отже nearshoring стає все більш поширеною реальністю.

Хочете знати більше про що ми говоримо?

Продовжуйте читати, щоб краще зрозуміти, що це таке. nearshoring і як працювати на іноземні компанії!

Що це nearshoring?

Коли-небудь замислювався, що це таке nearshoring?

Це вираз, створений шляхом з’єднання слів біля берега Це є аутсорсингякі разом означають наймання віддаленої команди, територіально близької до головного офісу компанії.

Однак думати, що nearshoring обмежується наймом професіоналів із країн, які мають спільний кордон, є помилкою.

Як правило, зовнішній набір здійснюється з професіоналами з інших країн, які мають такі характеристики:

– Кваліфікована робоча сила за потреби

– Дешевша робоча сила, ніж там, де знаходиться головний офіс компанії

– Культурна близькість між людьми з обох країн

– Близькі часові пояси для зручного спілкування та продуктивності.

Таким чином, розуміючи що nearshoringви помітите, що багато бразильських професіоналів у підсумку працюють віддалено з Бразилії, щоб отримати можливості в Сполучених Штатах, Канаді та європейських країнах.

Чому вибрати nearshoring?

Розуміючи, що це таке nearshoring і встановити стратегію пошуку професіоналів для певної вакансії в іншій країні, компанія зможе залучити кваліфіковану робочу силу за нижчу заробітну плату, ніж у місцевому регіоні.

Щоб процес був ефективним, важливо, щоб між компанією та професіоналом була хороша комунікація та була здатність працювати в синергії для досягнення цілей та обсягу роботи.

Спосіб найму

Основний спосіб найму nearshoring є PJ (юридичною особою), тобто професіонал повинен мати CNPJ, щоб виставляти рахунки за надання послуг, і оплата може бути прив’язана до місцевої валюти компанії-підрядника або місця проживання професіонала.

Які вимоги для отримання кваліфікації nearshoring?

Окрім близького часового поясу, щоб не вплинути на зв’язок компанії та години роботи, є й інші моменти, які слід проаналізувати.

Вільне володіння мовою контрагента

Важливо вільно володіти рідною мовою компанії, щоб було взаєморозуміння між секторами та виконання діяльності узгоджувалося з діловими принципами.

спілкування

Це питання є важливим для будь-якої компанії, незалежно від того, місцева вона чи ні. Тому важливо покращувати комунікацію, завжди бути чітким і об’єктивним і звертати увагу на потік інформації в робочий час.

Крім того, прозора комунікація між менеджерами та персоналом є важливою для успіху бізнесу.

знання ринку

Йому вдається працювати в міжнародній компанії, яка має інтерес і знання зовнішнього ринку, в основному в сфері діяльності компанії.

Таким чином можна обмінюватися досвідом, пропонувати пропозиції щодо покращення та ефективно виконувати завдання.

культурна відповідність

Знання місії, бачення та цінностей компанії, а також усвідомлення того, що організаційна культура сумісна з особистістю професіонала, є надзвичайно важливими вимогами для успіху nearshoring.

Зрештою, без цієї культурної відповідності відстань буде ще одним обтяжуючим фактором для того, щоб траєкторія підрядника не йшла так, як очікувалося. Як правило, професіонали з мисленням зростання та захисники різноманітності та залучення до ринку праці, як правило, краще впораються з культурним розмаїттям, пов’язаним із роботою з іноземними компаніями та професіоналами.

Які переваги і недоліки nearshoring?

Зрозумівши, що це таке nearshoring, важливо знати, що є переваги та недоліки здійснення такого виду найму. Дивіться нижче 2 основні переваги та недоліки найму професіоналів з інших країн за попитом компанії.

Переваги nearshoring

Дві основні переваги для компанії: (i) кваліфікована робоча сила та (ii) зниження витрат на наймання.

кваліфікована праця

З огляду на дефіцит кваліфікованих спеціалістів у деяких областях пошук в інших країнах із близькими часовими поясами є чудовою альтернативою для задоволення цього попиту.

Таким чином, можна найняти різноманітних талантів, з необхідними навичками для підвищення рівня продуктивності та ефективності результатів. Замість того, щоб обмежуватися місцевою громадськістю, компанія може найняти найкращого професіонала незалежно від того, де ця особа знаходиться, таким чином збільшуючи шанси найняти найкращу людину на цю посаду.

зниження собівартості

Наймаючи професіоналів з інших ринків, де кваліфікована робоча сила є більшою і де вартість життя нижча, компанія зможе залучити цього професіонала легше та з меншою ціною, ніж наймаючи місцевих професіоналів.

Для професіонала наймання сторонньою компанією може принести великі переваги, оскільки він, ймовірно, матиме винагороду, вищу за місцевий ринок, він зможе працювати віддалено та матиме ріст у своїй кар’єрі завдяки роботі з різними професіоналами та культурами. , прискоривши його зростання завдяки міжнародній експозиції.

Недоліки nearshoring

Два основних недоліки nearshoring для компанії вони пов’язані з труднощами (i) спілкування та (ii) управління.

спілкування

Коли ви наймаєте професіонала, який не належить до тієї ж культури, який перебуває в іншому часовому поясі та який ще не вивчив рутину, динаміку та роботу компанії, є багато можливостей для невдач у спілкуванні.

На відміну від особистої роботи, коли і фахівець, і компанія походять з одного регіону і, отже, мають культурну схожість, відстань і відсутність постійної взаємодії можуть ускладнити спілкування між компанією та її професіоналами.

Проблеми управління

Вже складно керувати командою, яка працює в одному фізичному середовищі й знаходиться лише за кілька кварталів, а тепер уявіть, що ви керуєте командою, до якої входять професіонали з інших країн, з різними культурами, у різних часових поясах і які, можливо, ніколи не засвоїли ДНК компанії. компанії повністю, оскільки вони завжди діють віддалено й віддалено.

Щоб гарантувати пом’якшення негативних наслідків віддаленого управління, важливо інвестувати в якісні процеси відбору, вирівнювати очікування, стежити за професійним розвитком і завжди використовувати зворотній зв’язок, як для похвали, так і для виправлення, і таким чином продовжувати процес. постійне вдосконалення команди.

Для професіонала наймання сторонньою компанією також може принести певні недоліки. Професіонал може відчувати брак приналежності. Вони можуть відчувати себе не на своєму місці, оскільки не розуміють або не вписуються в культуру та динаміку взаємодії між компанією. Вони можуть відчувати себе не на своєму місці, відчуваючи відсутність підтримки з боку менеджера або що вони мало розвиваються через відсутність постійної взаємодії з однолітками, і таким чином віддаляються від можливого навчання та можливостей.

Висновок

У цьому вмісті ми розуміємо, що є nearshoring і як цей ринок процвітає. Тому, якщо ваша роль і ринок дозволяють це, важливо знати, як позиціонувати себе, щоб зрештою вас зацікавили іноземні компанії, які прагнуть найняти професіоналів з інших країн.

Розуміючи вимоги та умови, за яких ви, швидше за все, отримаєте роботу в компанії, яка працює nearshoringви зможете більш ефективно виконувати цей вид роботи.

Команда Сіма Каррейри має компанії з-за кордону, які є клієнтами та прагнуть найняти професіоналів, щоб задовольнити їхній попит на кваліфіковану місцеву робочу силу.