4 кроки до використання видимості робочої сили як бізнес-стратегії

Збираючись у подорож, перше, з чим варто переконатися, це погодні умови. Зрештою, чисте небо вказує на далеку видимість, що гарантує, що ви вчасно досягнете місця призначення. Подібним чином, коли справа доходить до вирішення невизначеності, орієнтованої на людей, жодна проектна діяльність не може бути підтверджена без видимості робочої сили. Це перший крок до знайомства з життєво важливим активом бізнесу: пулом ресурсів.

Завдяки видимості ви маєте огляд зобов’язань, які бере на себе ваша робоча сила. Коли у вас є оновлене сховище досвіду, навичок, доступності та рівнів залученості вашого персоналу, ви готові зустріти цифровий ландшафт, що швидко розвивається. Ваші проекти залишаються в курсі, коли ваші співробітники можуть виконати їх за пунктирною лінією. Якби вищі керівники, вони підтвердили б, як на стратегічні кадрові рішення впливає спритність їх команди. Хоча ви можете бути в курсі поточної ситуації, ваша здатність передбачити ймовірність зміни робочої сили у відповідь на поступові чи раптові зміни ринку вирішить, чи отримає ваше підприємство несподіваний проект.

Давайте покращимо 4 сфери бізнес-стратегії за допомогою видимості робочої сили!

Залучення співробітників

Процес найму не зупиняється на дверях. Коли ви знайдете потрібний талант, важливо використовувати його таким чином, щоб їхній практичний досвід допоміг вашому підприємству досягти організаційних цілей.

Багата основа кадрових процесів призводить до створення переліку навичок, який адаптується до нових тенденцій, що руйнують існуючий ринок. Таким чином, ви можете досліджувати відповідні навчальні програми, які розвивають і вдосконалюють ці навички. Але спочатку вам доведеться врахувати відсоток часу, протягом якого ваші ресурси доступні для цього.

Зважаючи на тривалість і частоту проведення цих програм, все зводиться до вибору тих, які мають вирішальне значення для особистого розвитку ваших команд. Завдяки видимості робочої сили ви можете відстежувати сертифікати та навички, які входять до списку навичок. Більше того, окремі учасники команди можуть бути в курсі робочого навантаження один одного та співпрацювати з метою надання підтримки в проектних починаннях.

Здоровий рівень використання є прямим результатом розумного розподілу. Надмірне навантаження на ваш персонал знижує рівень продуктивності, що змушує їх навіть не обговорювати нові можливості.

З іншого боку, надлишок персоналу, який простоює на лаві запасних, з’їсть витрати на ресурси, поки вони очікують на розгортання. До того моменту, коли буде знайдено відповідний проект, ви можете виявити, що ваші співробітники не такі гнучкі, як ви сподівалися, що дуже важливо в умовах сучасної нестабільності ринку. Насправді, 60% респондентів Deloitte погодилися, що мобілізація команд персоналу для виконання дій, орієнтованих на гнучкість, є проблемою.

Крім того, якщо навички застаріли за час, витрачений на їх використання, ви, ймовірно, відчуєте збільшення темпів виснаження та плинності кадрів. Оптимальний розподіл ресурсів є надійним засобом, щоб цього не сталося. Це не тільки сприяє залученню та продуктивності вашого персоналу, але й гарантує, що вони зможуть працювати та проходити перепідготовку/повторну сертифікацію за вирахуванням напруженого графіка.

Зміцнення оптимістичної корпоративної культури

Здорова культура праці сприяє підвищення продуктивності праці. Зрештою, ваші ресурси відповідають за отримання повторного бізнесу шляхом встановлення тісних стосунків із клієнтами. Рекомендації є очевидним вибором для потенційних клієнтів, яким зручніше передавати свої проекти фірмам із підтвердженою історією утримання здатного та ефективного персоналу.

У зв’язку з цим час несе з собою зміни в корпоративній культурі. Ви не можете реалізувати нові стратегії, дотримуючись старих умов, тим більше, коли в економіці спостерігається спад. Коли ви приймаєте культуру здорової праці, ви бачите різке зростання залученості людей, що можна використовувати для розробки нових стратегій.

Видимість робочої сили дає вам єдину інформаційну панель, на якій розміщено інформацію про ваші ресурси, що охоплює підприємство. Звідси ви можете залишатися відкритими для нових ідей і впроваджувати їх у відповідний час, якщо це можливо. Ви навіть можете бути креативними з цією видимістю та досліджувати захоплюючий світ соціальних мереж, щоб розширити свою аудиторію. Завчасно залучаючи відповідних спеціалістів, ви розширюєте свої ресурсні можливості та можете скласти наукову оцінку вимог вашого проекту, які вимагатимуть найновішого додавання персоналу.

Підвищення загальної операційної ефективності

Більшість підприємств недооцінюють свою залежність від нової хвилі замовних робітників, яку поклав початок економіці великих підприємств. З огляду на те, що на цих підприємствах кишать представники бебі-буму та міленіали, важливо стежити за змінами в переміщенні людей, що забезпечує видимість робочої сили. Він фільтрує ресурси за навичками, місцезнаходженням, мобільністю та можливостями, допомагаючи вам визначити, чи потрібно найняти чи звільнити персонал. Таким чином ви можете розгортати різні типи ресурсів, що виявиться економічно ефективнішим, ніж покладатися лише на команду штатних працівників. Поки ці дані регулярно оновлюються, ви завжди зможете вчасно знайти потрібний персонал для потрібних проектів.

Пройшли ті часи, коли запис інформації про співробітників в електронні таблиці був нормою. Оскільки присутність вашого підприємства розширюється в усьому світі, процес введення й оновлення даних вручну займає багато часу. Крім того, інформацію можна редагувати та перезаписувати, що може випадково відображатися на високому рівні. Як кінцевий користувач, ви сумніваєтеся в правдивості наданої вам інформації.

Перемістивши репозиторій до пакету керування ресурсами, ви зможете працювати з єдиною системою записів. Маючи всю свою інформацію в одному місці, ви можете використовувати безліч візуальних програм, таких як діаграми, звіти та графіки, щоб відзначати продуктивність ресурсів за дні, тижні або цілий рік. Таким чином ви можете винагороджувати своїх зіркових виконавців, а також ініціювати програми для подолання будь-якої нестачі в навичках, допомагаючи решті вашої робочої сили надолужити згаяне та принести користь вашому бізнесу. Крім того, ви можете контролювати присутність і відсутність на високому рівні, коли ваші ресурси використовують стійку самообслуговування для оновлення своїх розкладів. Це скорочує час на виконання адміністративних завдань і звільняє ваш персонал, щоб зосередитися на діяльності, орієнтованій на проект, що зміцнює цілі підприємства.

Створення прозорості соціальних мереж

Правильний спосіб залучити потрібних талантів — забезпечити відчуття вашої присутності як офлайн, так і онлайн. Оскільки все більше людей активно використовують мобільні платформи для доступу до інформації, ви повинні зробити свій веб-сайт і канали соціальних мереж адаптованими без перевантаження інформацією. З такими компаніями, як Glassdoor, які оцінюють фірми за культурою роботи та процесами співбесід, соціальний профіль допоможе вам зв’язатися з ширшим пулом ресурсів.

Видимість робочої сили починається прямо з етапів найму, де потенційні кандидати можуть дізнатися більше про те, чим займається ваша організація.

Оскільки все більше команд вирішують працювати віддалено, ви все ще можете спілкуватися з ними за допомогою технологій соціальних медіа та створювати вправи з формування команди, які передбачають участь онлайн. Така ж логіка стосується доступу до навчальних матеріалів під час руху, якщо важливі документи можна завантажити в хмарне сховище. Коли ваші співробітники отримають ясність щодо своїх ролей, вони краще розумітимуть, як і де внески їхніх товаришів по команді сприяють розвитку проекту.

Оскільки видимість робочої сили розширює охоплення соціальних мереж, ваші співробітники можуть знайти бізнес-можливості, що означає надприбутковий проект для вашого підприємства. Тоді ви зможете приймати рішення, засновані на фактах, на основі руху людей і уникати проектів з високим рівнем ризику з точки зору обсягу, витрат і часу.

Прозорий канал у соціальних мережах дозволяє людям реєструвати свою зацікавленість бути в курсі останніх новин компанії. Ось що отримує ваш персонал

  1. Вони можуть отримати інформацію про внутрішні проекти, які відповідають їхнім професійним інтересам, і підвищити кваліфікацію вчасно, щоб подати заявку на участь.
  2. Вашим співробітникам легко отримати рекомендації від колег, з якими вони працювали в минулому. Крім того, реферальні програми в Інтернеті можуть залучити знайомі обличчя, що підвищує продуктивність вашої команди, оскільки внутрішнє середовище стає сприятливим і сприяє співпраці. Фактично, Sage’s білий папір припускає, що компанії, які використовують технології соціальних мереж, можуть підвищити продуктивність своїх працівників до 25%!

Тепер, коли ви знаєте, як видимість робочої сили посилює вашу бізнес-стратегію, наступним логічним кроком буде мати під рукою надійний план управління ресурсами, який дає вам єдине уявлення про ваших людей і проекти. Таким чином ви можете переформувати свою організаційну піраміду та науково контролювати кількість персоналу, щоб реалізація проекту виконувалася гладко.

About admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *